为进一步提高集团通讯员综合素质，增强通讯员新闻意识和写作能力，全面加强新闻队伍建设，提高新闻宣传水平，共同开创集团新闻报道工作新局面，8月12日，集团于五阳湖度假区举办2017年通讯员培训班，集团高管朱永强同志、集团总裁办主任赵新团同志以及各分子公司不同岗位通讯员共40余人参加培训。此次培训特别邀请了鲁中晨报社评论版主编、首席评论员王继洋老师为通讯员授课。集团总裁办主任赵新团同志主持会议。
培训课上，王继洋老师以《评论：给思维打开一扇窗》为题，从评论写作的思维、评论思维应该是怎样一种思维、批判思维、经验思维、求新思维、开放思维以及新闻报道的定义体裁结构形式等多个方面对新闻写作进行了系统的讲解，对宣传报道工作中的注意事项进行了强调，所讲内容非常丰富、覆盖面广。授课中，王继洋老师穿插了大量的典型实例，并结合多年从事企业新闻工作的经验和体会，向学员们作了深入浅出的讲授，给大家留下了深刻印象。
朱总首先对晨报的王老师表示感谢，肯定了各位通讯员的工作，尤其在对公司的舆论宣传营造、企业文化塑造工作中取得了较好的成绩，人人都有目共睹。 朱总通过对如何打造执行文化、如何转变理念、如何以事实说话——挖掘正面典型、剖析负面典型、如何发现问题深入分析评论等方面进行深入讲解。并结合企业现状以及所存在的问题弊端进行逐一分析。朱总指出，宣传工作是集团总部重大决策的舆论工具，是成员上下沟通的心灵纽带，是塑造企业文化的有效载体，是弘扬正气、推广经验、成果的平台，是展示企业形象的窗口，也是剖析企业存在弊端，引以为戒的有效利器。人人要带着责任写，带着信念写，带着思考写，带着情感写。力求说服力强，启迪力强，感染力强，感召力强。
朱总强调，写作要集中在三个方面倾心用力：要在宣传企业战略重点和总体思路上倾心用力。要大张旗鼓，时时刻刻，事事处处，广泛深入，全面覆盖，不留死角。要在塑造执行文化上倾心用力。通过阐发言论、推荐文章、报道事件等等，充分阐述为何要建立执行文化、如何建立执行文化。引导各级、各层都要对遵循执行文化，将执行文化灌注到全体员工的血液，转化为日常行动，孕育成行为习惯。执行文化是高绩效文化的前提，执行到位可以转换为高绩效，转换为生产力，转换为实实在在的业绩。做为通讯员，视角要密切关注销售、研发、生产、供应、工程、软实力提升等方方面面，反映他们是如何建立执行文化并实现高绩效。要提升写作水平必须做到“五勤”：勤学习、勤观察、勤思考、勤沟通、勤动手。相信通过各位齐心协力，一定能够使承诺型高绩效文化成为富有金晶鲜明特色的企业文化。
集团组织这次通讯员培训，加强了通讯员们相互之间的学习、交流和探讨，不少员工表示，这次的培训让他们受益匪浅。通过学习掌握新的理念、新的要求，不仅要发现正面典型，生活之美，感人事迹，还要善于发现我们的问题与不足，对有悖于企业价值观、文化理念、制度流程等不良行为进行剖析和抨击，消除破窗效应的危害。同时，通过此次培训，进一步掌握写作思维及方式方法，对新闻报道、通讯写作等专业知识有了较为全面的了解，有效促进了集团通讯员队伍的知识储备和业务能力提高
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